Archivo de la categoria ‘Liderazgo empresarial’

La mujer en la alta dirección

La tercera edición del informe Women in the boardroom. A global perspective”, elaborado por The Deloitte Global Center for Corporate Governance, examina los esfuerzos legislativos que se han realizado en 25 países con el fin de alentar la participación de las mujeres en los puesto de alta dirección de las empresas y de equilibrar la balanza a favor de juntas directivas más diversas e inclusivas.

A pesar de los esfuerzos legislativos y de otras iniciativas que han contribuido a que estemos ante un record histórico de participación femenina,  el 90% de los puestos de alta dirección continúan estando en manos de hombres.

Podéis acceder a la consulta del informe completo en formato pdf.

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Leadership in Times of Crisis

cc balajibgyan

“[...]  whereas historians are the novelists of the past, for they select, organize and interpret available materials and present them in a coherent and plausible manner, novelists are the historians of the present for they select from current events those that are relevant for the narrative. In this respect, leaders would resemble the novelists within an organization. The ability of the leader (or story builder) is that of producing a coherent narrative that incorporates both logical elements, as well as complementary ones, that make the narrative effective [...]”

Alfons Sauquet, decano de ESADE Business School

Puedes leer el texto completo en el apartado “Dean’s Corner” de la publicación eNewsline del AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) fent clic aquí

 

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Dos momentos de liderazgo. Construir una compañía de 5 a 100.000

En este post os ofrecemos una nueva publicación de la colección Cuadernos de liderazgo de la Cátedra, la transcripción de una sesión del programa de la Cátedra Momentos de liderazgo a cargo de Fernando Francés, presidente de everis.

Os invitamos a leer la conferencia completa y el diálogo posterior que se desarrolló con directivos de alto nivel.

“Tenemos el eslogan ‘everis 100.000′. En diez años queremos llegar a ser una compañía de 100.000 personas. [...] es un reto imposible, pero es que los posibles no merecen la pena. Los retos imposibles son fáciles de recordar, te pueden ilusionar, materializan, por así decirlo, la parte si quieres espiritual que un proyecto tiene detrás.”

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Oportunidades para el directivo en escenarios adversos. El nuevo tiempo de los liderazgos

Hoy os presentamos una nueva publicación del director de la Cátedra, Àngel Castiñeira, que lleva por título Oportunidades para el directivo en escenarios adversos. El nuevo tiempo de los liderazgos. El documento ha sido publicado por la Fundación CEDE (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos) y ha sido financiado por KPMG.

“[...]Las concepciones –y las adjetivaciones– del liderazgo (…) parten del supuesto que estamos viviendo una crisis sistémica (de orden geopolítico global, occidental, regional y local), larga, profunda y grave, como nunca antes habíamos vivido que afecta a lo económico-financiero, sin duda, pero que se extiende en muchos otros órdenes y ámbitos: el político, el de la gobernanza mundial y europea, el social, el cívico y el ético. Y que para ese nuevo tipo de situaciones no todo tipo de respuesta vale por igual y, por supuesto, tampoco cualquier noción de liderazgo [...]”

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